Vernetzung und nachhaltige Perspektiven

Ein besonderer Moment der Jubiläumsversammlung war die Gesprächsrunde, die Raum für Rückblick und Ausblick bot. Ulrich Steinmann, Gründungsmitglied und ehemaliger Vorstand, und Martin Kaufmann, ehemaliger Vorstand und Co-Präsident Seetal Tourismus, erinnerten sich an die Anfangszeiten von Seetal Tourismus und beleuchteten die Entwicklung des Vereins von den ersten Jahren bis heute. Dabei wurde deutlich, wie stark sich der Tourismus im Seetal im Laufe der Zeit professionalisiert und weiter vernetzt hat. Den Blick nach vorne richtete Romy Bacher, Leiterin Nachhaltigkeit beim Schweizer Tourismus-Verband, mit Inputs zum Thema Nachhaltigkeit. Sie zeigte aktuelle Herausforderungen auf und illustrierte zugleich die Chancen, die sich für die Tourismusregion durch eine nachhaltige Ausrichtung ergeben. Rückblickend stand das Tourismusjahr 2025 im Zeichen der Weiterentwicklung und strategischen Neuausrichtung. Mit der neuen Leistungsvereinbarung mit dem Kanton Luzern sowie verlängerten Partnerschaften mit wichtigen Sponsorinnen konnte Seetal Tourismus eine solide Basis für die kommenden Jahre schaffen. Im Fokus der Aktivitäten stehen insbesondere die Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und die Sensibilisierung für touristische Anliegen. Gleichzeitig bleibt die enge Zusammenarbeit mit regionalen und kantonalen Partnern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Um die zusätzlichen Aufgaben zu bewältigen, wurden die personellen Ressourcen gezielt ausgebaut.

Auch organisatorisch brachte das Vereinsjahr 2025 Veränderungen mit sich: Per 1. Mai 2025 erfolgte ein Wechsel in der Geschäftsstellenleitung. Zudem schafft eine neue, gezielte Kooperation mit «Idee Seetal» zusätzliche Kapazitäten. Weiter wurde eine neue Mitarbeiterin eingestellt: Christelle Schmid übernimmt ab Mai Aufgaben in den Bereichen Kommunikation und Gästeservice. Die Leiterin der Geschäftsstelle von Seetal Tourismus, Melanie Widmer, erläuterte an der Versammlung die breit angelegten Marketingmassnahmen. Seetal Tourismus setzte im vergangenen sowie auch im laufenden Jahr auf eine ausgewogene Kombination aus klassischen und digitalen Kanälen. Broschüren, Karten und ein neu gestaltetes Wimmelbild zur Region sorgen für Sichtbarkeit, während Medienkooperationen und das erfolgreiche 2für1-Seetal-Gutscheinbuch gezielt Gäste und Einheimische ansprechen und regionale Angebote stärken. Ergänzt wird dies durch Veranstaltungen, Partnerschaften sowie Kampagnen mit regionalen Partnerorganisationen. Hochwertige Foto- und Videoproduktionen tragen zusätzlich dazu bei, das touristische Profil des Seetals weiter zu schärfen. Im digitalen Bereich gewinnen Social Media, Newsletter und Online-Marketing weiter an Bedeutung. Die Website bleibt dabei das zentrale Kommunikationsinstrument und wird laufend weiterentwickelt.

Nachhaltigkeit ist fest in der Strategie 2025–2030 verankert. Als Teil des Swisstainable-Programms setzt sich Seetal Tourismus für eine verantwortungsvolle Entwicklung ein, die ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte vereint. Dazu gehören die Sichtbarmachung nachhaltiger Angebote sowie verstärkte Aktivitäten in den Bereichen Barrierefreiheit und Sensibilisierung. (pd/rfb)